Over de DSGC
Samenwerking van toonaangevende bedrijven
De Dutch Sustainable Growth Coalition wordt gevormd door acht van origine Nederlandse, internationaal opererende bedrijven. De coalitie staat onder leiding van Jan Peter Balkenende (voorzitter) en wordt gesteund door werkgeversvereniging VNO-NCW en gefaciliteerd door adviesbureau Accenture.
Duurzame transities in een veranderende wereld
Sinds de Verenigde Naties tien jaar geleden de 17 Sustainable Development Goals hebben vastgesteld, zijn er belangrijke stappen gezet richting een duurzame industrie, met de energietransitie als belangrijke ontwikkeling. Tegelijkertijd blijft de wereld voor grote uitdagingen staan. Klimaatverandering, uitputting van natuurlijke hulpbronnen en bevolkingsgroei zetten druk op de leefbaarheid van onze planeet.
Systeemveranderingen zijn nodig om een goed leven voor toekomstige generaties veilig te stellen, evenals stabiel en voorspelbaar klimaatbeleid op Europees niveau. De leden van de DSGC investeren in deze veranderingen, waarmee zij ook de continuïteit van hun bedrijven op de lange termijn versterken.
Versnellen van duurzame bedrijfsmodellen
De Dutch Sustainable Growth Coalition wil de ontwikkeling en implementatie van duurzame bedrijfsmodellen stimuleren en versnellen, op een sociaal rechtvaardige manier.
Cross-sectorale samenwerking – inclusief publiek-private samenwerking – met verschillende stakeholders is daarbij een belangrijke voorwaarde voor succes. Op deze manier draagt de coalitie bij aan de realisatie van de 17 Sustainable Development Goals, zoals vastgesteld door de Verenigde Naties (VN) in 2015.
Wij investeren extra in
Onze geschiedenis
De oorsprong: Davos 2012
In 2012 ontmoetten Paul Polman, toenmalig CEO van Unilever, Frans van Houten, toenmalig CEO van Philips, en prof. dr. Jan Peter Balkenende van de Erasmus Universiteit elkaar op het World Economic Forum in Davos. Polman en Van Houten vonden dat zij aan de samenleving verplicht waren een leidende rol in te nemen bij de activiteiten tegen de opwarming van de aarde.
Hun bedrijven beschikten over veel kennis, kunde en financiële middelen die zij meer wilden inzetten voor de complexe vraagstukken waarmee de wereld zich geconfronteerd zag. De drie kwamen op het idee een coalitie te vormen van acht Nederlandse multinationals – AkzoNobel, dsm-firmenich, FrieslandCampina, Heineken, KLM, Philips, Shell en Unilever – die zich zou moeten inzetten voor de ontwikkeling van duurzame bedrijfsmodellen. Terug in Nederland vond hun idee weerklank bij de andere bedrijven en werd de Dutch Sustainable Growth Coalition geboren. Aan voormalig premier prof. dr. Jan Peter Balkenende werd gevraagd voorzitter te worden.
De eerste jaren van de coalitie
Hans de Boer, toenmalig voorzitter van werkgeversvereniging VNO-NCW, steunde de coalitie vanaf het eerste uur. Zo zorgde hij voor gesprekken tussen de DSGC en het kabinet over flankerend beleid voor de transities naar een duurzame economie. Ook was hij jaarlijks gastheer van de DSGC-bijeenkomst voor CEO’s van grote Nederlandse bedrijven, waar in vertrouwen dilemma’s bij de verduurzaming werden gedeeld. Advies- en accountantsorganisatie EY faciliteerde de coalitie onder meer door een programmamanager aan te stellen.
SDG’s als fundament
In 2015 presenteerden de Verenigde Naties de 17 Sustainable Development Goals (SDG’s). De DSGC maakte deze doelen de basis van haar strategie, met een focus op SDG 13 en 9 (climate action en clean energy), SDG 12 (circulaire productie en consumptie) en SDG 17 (partnerships). In 2022 kwam daar SDG 5 (sociale gelijkheid) bij.
Impact en resultaten
Door kennis te delen hebben de individuele bedrijven grote stappen gezet in de verduurzaming van hun industrie en bijbehorende productieketens. Gezamenlijk hebben zij duurzame businesscases mogelijk gemaakt op het gebied van circulaire productielijnen, windenergie op zee en biobrandstoffen voor de containerscheepvaart.
Ontwikkelingen binnen de coalitie
In de loop der tijd hebben zich veranderingen voorgedaan, zowel binnen de deelnemende bedrijven als in de samenstelling van de coalitie. FrieslandCampina heeft de DSGC verlaten en Ahold Delhaize is toegetreden. Daarnaast hebben Shell en Unilever hun hoofdkantoor in 2020 naar het Verenigd Koninkrijk verplaatst en verhuisde DSM in 2021 naar Zwitserland. Ook hebben binnen de deelnemende bedrijven verschillende wisselingen in het leiderschap plaatsgevonden.
Samenwerking voor de toekomst
Tegenwoordig werken experts van de deelnemende bedrijven samen met experts van overheden en kennisinstellingen om effectief beleid te ontwikkelen en te implementeren voor complexe vraagstukken, zoals het terugdringen van scope 3-emissies en het verlengen van de levensduur van producten. Zo geven zij vorm aan SDG 17: samenwerking met stakeholders. Dat is voor de DSGC essentieel, want alleen samen kunnen we de wereld beter maken.
